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大豆壓榨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)充動(dòng)力來(lái)自行業(yè)特點(diǎn)
來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò) 類別:行業(yè)資訊 更新時(shí)間:2010-12-22 閱讀次
【本資訊由中國(guó)糧油儀器網(wǎng)提供】運(yùn)營(yíng)無(wú)論輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn),都能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不能脫離行業(yè)特點(diǎn)論利弊。我國(guó)的大豆壓榨產(chǎn)業(yè)就是很好的例證。
經(jīng)歷了2003至2005年的行業(yè)重組后,行業(yè)形成了以中糧集團(tuán)和益海嘉里集團(tuán)兩大巨頭為主的五大競(jìng)爭(zhēng)圈(以三河匯福、益海嘉里旗下秦皇島金海糧油為主輻射環(huán)渤海地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)圈;以北大荒旗下九三油脂和吉林德大油脂公司輻射東北地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)圈;以中糧旗下東海糧油、益海嘉里集團(tuán)為代表輻射長(zhǎng)江三角區(qū)的江浙競(jìng)爭(zhēng)圈;以東凌糧油企業(yè)為代表的華南競(jìng)爭(zhēng)圈;以四川金石油脂和陜西邦淇油脂為代表輻射西部省份的內(nèi)陸競(jìng)爭(zhēng)圈)。企業(yè)一般分布在沿�;蜓亟貐^(qū),或交通發(fā)達(dá)的內(nèi)陸省份,這些地區(qū)共有日處理千噸大豆以上的榨油企業(yè)超過(guò)50家,大豆日處理能力超過(guò)10萬(wàn)噸,占全國(guó)千噸以上榨油企業(yè)總加工能力的 70%以上。
由于國(guó)外大豆在價(jià)格以及出油率上的優(yōu)勢(shì),我國(guó)每年需求的5000萬(wàn)噸大豆中有4700萬(wàn)噸靠進(jìn)口,所以幾乎沒(méi)有什么定價(jià)權(quán)。大豆壓榨產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率受國(guó)際大豆價(jià)格影響巨大:行業(yè)平均利潤(rùn)率約為5%,而大豆等原材料構(gòu)成了成本的90%左右,豆價(jià)的極小波動(dòng)都有可能吞噬加工企業(yè)利潤(rùn),小企業(yè)生存倍感壓力。因此,壓縮產(chǎn)能或降低固定資產(chǎn)在資產(chǎn)中的比重,不但不能提升經(jīng)營(yíng)效率,反而會(huì)降低抗擊原料價(jià)格波動(dòng)能力,削弱市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),迫使企業(yè)更處劣勢(shì)。
大豆壓榨行業(yè)目前產(chǎn)能過(guò)剩,平均產(chǎn)能利用率僅為50%左右,即使銷售旺季,也不過(guò)80%.從短期競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)行效率上看,企業(yè)再要投資擴(kuò)建產(chǎn)能非常不明智。然而事實(shí)并非如此明了。我國(guó)進(jìn)口大豆主要來(lái)自美國(guó)、巴西和阿根廷等國(guó),從裝船到運(yùn)抵我國(guó)沿海城市約需一個(gè)月。如果某加工企業(yè)只在某個(gè)地區(qū)擁有工廠,那么就要承受一個(gè)月市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);如果企業(yè)在多個(gè)沿海城市都有加工能力,便可在船即將抵達(dá)時(shí),通過(guò)判斷不同地區(qū)市場(chǎng)銷售情況來(lái)決定到港城市,從而降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和獲得銷售便利。所以,很多地區(qū)性企業(yè)有謀求多點(diǎn)分散式擴(kuò)充產(chǎn)能的動(dòng)力。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論中的所謂微笑曲線認(rèn)為,重資產(chǎn)的企業(yè)處在微笑曲線中部,即處于低位,只能獲得極低的利潤(rùn)率。強(qiáng)調(diào)品牌、渠道的輕資產(chǎn)企業(yè)則處于微笑嘴角兩端高位,攫取了大部分利潤(rùn)。然而我們卻發(fā)覺(jué),企業(yè)若能充分利用重資產(chǎn)帶來(lái)的有效承諾、壟斷地位、技術(shù)積累等選擇權(quán)價(jià)值,重資產(chǎn)企業(yè)也能獲取高額產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)。
經(jīng)歷了2003至2005年的行業(yè)重組后,行業(yè)形成了以中糧集團(tuán)和益海嘉里集團(tuán)兩大巨頭為主的五大競(jìng)爭(zhēng)圈(以三河匯福、益海嘉里旗下秦皇島金海糧油為主輻射環(huán)渤海地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)圈;以北大荒旗下九三油脂和吉林德大油脂公司輻射東北地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)圈;以中糧旗下東海糧油、益海嘉里集團(tuán)為代表輻射長(zhǎng)江三角區(qū)的江浙競(jìng)爭(zhēng)圈;以東凌糧油企業(yè)為代表的華南競(jìng)爭(zhēng)圈;以四川金石油脂和陜西邦淇油脂為代表輻射西部省份的內(nèi)陸競(jìng)爭(zhēng)圈)。企業(yè)一般分布在沿�;蜓亟貐^(qū),或交通發(fā)達(dá)的內(nèi)陸省份,這些地區(qū)共有日處理千噸大豆以上的榨油企業(yè)超過(guò)50家,大豆日處理能力超過(guò)10萬(wàn)噸,占全國(guó)千噸以上榨油企業(yè)總加工能力的 70%以上。
由于國(guó)外大豆在價(jià)格以及出油率上的優(yōu)勢(shì),我國(guó)每年需求的5000萬(wàn)噸大豆中有4700萬(wàn)噸靠進(jìn)口,所以幾乎沒(méi)有什么定價(jià)權(quán)。大豆壓榨產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率受國(guó)際大豆價(jià)格影響巨大:行業(yè)平均利潤(rùn)率約為5%,而大豆等原材料構(gòu)成了成本的90%左右,豆價(jià)的極小波動(dòng)都有可能吞噬加工企業(yè)利潤(rùn),小企業(yè)生存倍感壓力。因此,壓縮產(chǎn)能或降低固定資產(chǎn)在資產(chǎn)中的比重,不但不能提升經(jīng)營(yíng)效率,反而會(huì)降低抗擊原料價(jià)格波動(dòng)能力,削弱市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),迫使企業(yè)更處劣勢(shì)。
大豆壓榨行業(yè)目前產(chǎn)能過(guò)剩,平均產(chǎn)能利用率僅為50%左右,即使銷售旺季,也不過(guò)80%.從短期競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)行效率上看,企業(yè)再要投資擴(kuò)建產(chǎn)能非常不明智。然而事實(shí)并非如此明了。我國(guó)進(jìn)口大豆主要來(lái)自美國(guó)、巴西和阿根廷等國(guó),從裝船到運(yùn)抵我國(guó)沿海城市約需一個(gè)月。如果某加工企業(yè)只在某個(gè)地區(qū)擁有工廠,那么就要承受一個(gè)月市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);如果企業(yè)在多個(gè)沿海城市都有加工能力,便可在船即將抵達(dá)時(shí),通過(guò)判斷不同地區(qū)市場(chǎng)銷售情況來(lái)決定到港城市,從而降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和獲得銷售便利。所以,很多地區(qū)性企業(yè)有謀求多點(diǎn)分散式擴(kuò)充產(chǎn)能的動(dòng)力。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論中的所謂微笑曲線認(rèn)為,重資產(chǎn)的企業(yè)處在微笑曲線中部,即處于低位,只能獲得極低的利潤(rùn)率。強(qiáng)調(diào)品牌、渠道的輕資產(chǎn)企業(yè)則處于微笑嘴角兩端高位,攫取了大部分利潤(rùn)。然而我們卻發(fā)覺(jué),企業(yè)若能充分利用重資產(chǎn)帶來(lái)的有效承諾、壟斷地位、技術(shù)積累等選擇權(quán)價(jià)值,重資產(chǎn)企業(yè)也能獲取高額產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)。
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