湖南赫山區(qū)提早備戰(zhàn)早稻收購工作
今年國家早稻最低收購價(jià)由去年的133元每50公斤調(diào)整為130元每50公斤，當(dāng)前陳早稻市場收購價(jià)僅123元每50公斤，早稻市場需求整體不旺，糧價(jià)近期回暖的可能性不大，赫山區(qū)很可能連續(xù)5年啟動早稻托市收購。赫山區(qū)糧食局早摸底、早培訓(xùn)、早準(zhǔn)備、早著手、早部署，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，對早稻收購工作做到有備而戰(zhàn)。
一是早摸底，備好備足倉容。從2月下旬開始，赫山區(qū)糧食局深入中儲糧益陽直屬庫、橋南儲備庫、小河口儲備庫等國有骨干倉儲企業(yè)和佳佳米業(yè)等12家民營糧食龍頭企業(yè)開展專題調(diào)研，掌握準(zhǔn)確情況，研究備倉舉措。隨后，又督促國有企業(yè)主動聯(lián)系客戶，競拍庫存自營糧、到期輪換糧和2014年托市糧，拍賣成交的盡快提貨出庫。赫山區(qū)糧食局由局長負(fù)總責(zé)，以行政執(zhí)法人員為主，舉全局之力，對政策性糧食儲存、銷售、出庫、運(yùn)輸、進(jìn)廠、加工、出廠等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)管，確保政策性糧食安全、順利出庫。截至4月底，已騰出有效倉容8萬噸，后期將加快政策性糧食出庫進(jìn)度，確保新糧上市前騰出倉容11萬噸，確保農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收，不出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”。
二是早培訓(xùn)，完善服務(wù)措施。督促各收購庫點(diǎn)提前對收購人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，經(jīng)考核通過后，掛牌上崗。同時(shí)要求各收儲企業(yè)對庫區(qū)計(jì)量工具進(jìn)行校驗(yàn)和檢定，對拋糧機(jī)、傳送機(jī)等機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)行調(diào)試，確保收購期間正常使用。
三是早準(zhǔn)備，科學(xué)設(shè)置庫點(diǎn)。區(qū)糧食局及早與中儲糧益陽直屬庫、農(nóng)發(fā)行赫山支行溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)當(dāng)前倉容分布，共同審核把關(guān)，合理設(shè)置收購庫點(diǎn)，方便農(nóng)民就近售糧。
四是早著手，廣泛宣傳政策。通過赫山公眾信息網(wǎng)、赫山新聞網(wǎng)、益陽日報(bào)等媒體和深入田間地頭發(fā)放宣傳資料等形式，全方位、大規(guī)模地集中宣傳國家糧食收購政策，指導(dǎo)、幫助糧農(nóng)做好早收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)組織企業(yè)法人及相關(guān)工作人員“吃”透政策，嚴(yán)格依法依規(guī)收糧。
五是早部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對早稻收購工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線，察實(shí)情、聽民意、解難題，解決好收購中出現(xiàn)的問題和困難，確保早稻托市收購工作不折不扣地完成。（來源：赫山區(qū)糧食局）
