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種子工作營(yíng)如何做好預(yù)測(cè)

來(lái)源: http://www.pfyin.com  類別:行業(yè)資訊  更新時(shí)間:2014-10-13  閱讀
【本資訊由中國(guó)糧油儀器網(wǎng)提供】   前幾年,一些地方雜文水稻種和雜文玉術(shù)種出現(xiàn)積壓,少數(shù)種子公司因積壓嚴(yán)重而瀕臨破產(chǎn)。去年情況恰恰相反,這兩種雜交種子又出現(xiàn)魔缺,不少公司八方求援均告落空,還經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的品種不對(duì)路,導(dǎo)致轉(zhuǎn)商虧損等等。這些教訓(xùn)雖然是由許多主客觀原因造成的,但是,其中一個(gè)重要因素,就是缺乏預(yù)剛或者是科學(xué)預(yù)瀏。那么該如何做好種子的預(yù)測(cè)工作呢?
  
    首先,通過預(yù)測(cè)可以預(yù)見種子工作的發(fā)展方向,有效地制仃種子工作的中長(zhǎng)期計(jì)劃,從而把握工作的主動(dòng)僅。第二,預(yù)剛是種子工作決策的依據(jù),科學(xué)地決策必須建立在科學(xué)的預(yù)剛的塞礎(chǔ)上,沒有預(yù)剛,決策將會(huì)喪失良機(jī),或者形成盲目決策、片面決策。
  第三,種子公司要搞好良種服務(wù),必須走在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前面,因此,只有進(jìn)行預(yù)測(cè),摸清農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趁勢(shì),才能確定自己的工作任務(wù),為生產(chǎn)提供適鈉對(duì)路、質(zhì)優(yōu)圣足的種子.第四,只有進(jìn)行科學(xué)預(yù)剛,及早而準(zhǔn)確地掌握農(nóng)民雷求,才能不斷擴(kuò)大種子經(jīng)營(yíng)童,提高經(jīng)濟(jì)效益,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
  
    管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)健在決策,決策的前提在預(yù)剛。一語(yǔ)道出了預(yù)剛時(shí)決策以致經(jīng)營(yíng)管理的重要作用。過去的很多現(xiàn)象和事實(shí)都表明,種子工作預(yù)瀏還沒有成為種子公司經(jīng)營(yíng)管理者的自覺行動(dòng),很多決策和計(jì)劃沒有先行預(yù)剛,結(jié)果給工作帶來(lái)被動(dòng),甚至造成損失。因此,種子公司要加強(qiáng)和改善管理,適應(yīng)信.么、競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境,推動(dòng)種子土作的發(fā)展,必須搞好預(yù)剛。中國(guó)糧油儀器網(wǎng)http://www.pfyin.com/
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